为进一步贯彻落实省委、省政府深化国有企业改革的各项决策部署和要求，9月30日至10月14日，省农发集团（农垦集团）组织开展总部中层管理人员全员竞争上岗。本次竞争上岗在集团党委的领导下，由集团主要领导挂帅，总部竞争上岗专项工作组负责具体实施，为集团高质量发展提供强有力的组织机构和干部人才队伍保障。

   本次竞争上岗在全集团范围内开展，集团总部及所属各级企业“老中青”干部均展现出正确理解改革、积极拥抱改革、主动投身改革的精神风貌。经过公告、报名、资格审查等程序，113名符合竞聘资格的干部职工参与总部23个中层管理岗位竞聘，其中，总部62人、占55%，所属企业51人、占45%；40岁及以下42人、占37%，41至54岁63人、占56%，55岁及以上8人、占7%，年龄最大的57岁；集团中层管理人员71人、占63%，符合条件的高级业务主管及所属企业中层正职管理人员42人、占37%。有效拓宽选人用人渠道，真正打破“铁交椅”“论资排辈”等隐形台阶，树立“五湖四海、任人唯贤”选人用人导向。

   竞聘环节按照“分级分类，赛马选贤”的工作思路，立足岗位胜任力，采取“竞聘演讲+现场答题”的评审方式，综合考虑竞聘者的工作业绩、履职能力及综合素质等，全方位、多角度地对竞聘人员进行客观评价，有效确保干部人才选拔工作的科学性和精准性。在集团纪委的全过程监督，聘请第三方机构负责提供面试出题、面试组织、现场计分等专业技术服务支持，竞聘全程录像、现场宣布竞聘成绩等系列措施的保障下，营造了集团上下“高效协同”、竞争择优“公平赛马”、选人用人“公开透明”的浓厚氛围，有效确保本次竞争上岗工作“公平、公正、公开”，实现了干部人才与岗位的高质量“双向奔赴”。

   下一步，集团将坚持按照“全体起立、赛马选贤、竞聘上岗”原则，分别于10月、11月、12月全面完成集团总部、二级企业、三级及以下企业三项制度改革工作。在集团全面推进战略规划、组织架构、母子管控、内控体系、制度体系建设等深化改革任务的关键时期，干部选用机制改革的顺利实施，为集团建立与现代企业制度相适应、与市场经营机制相配套、与专业化干部队伍相契合的三项制度体系奠定了良好的基础，有效激发了企业内生动力，凝聚干事创业合力，为集团战略落地实施、实现高质量发展提供有力支撑。 (罗谨明)