10月18日，集团召开2024年三季度经营分析会，分析总结前三季度生产经营情况，部署下阶段经营工作。集团党委书记、董事长郭曙光出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理胡良波主持会议。

   会上，集团经营管理部（安全健康环保部）汇报了前三季度生产经营情况，云胶集团和高特公司汇报了9月经营分析会工作落实情况，电商公司和设施农业集团汇报了前三季度生产经营情况，元江工作组汇报了元江项目推进情况。

   会议指出，自省农发集团组建以来，省委、省政府对省农发集团给予充分的关心和指导，通过一系列新模式、新思路、新举措的实施，集团发展思路越来越清晰、发展举措越来越完善、发展氛围越来越浓厚，各项改革工作高效推进、有序落实，跑出“农发速度”。

   会议要求，集团上下要紧盯全年目标任务，坚定信心决心，全力冲刺四季度；要强化集团总部部门考核，构建“科学精准”的考核指标体系，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，全面提升总部工作效能；要强化风控和合规管理的实效性，并将其纳入企业经营管理的全过程中；要严防严管严控食品安全风险、生产安全风险，筑牢年末安全生产防线；要加强经营计划管理意识，科学编制明年生产经营计划，合理制定主要经营指标和重点工作，为明年工作的良好开局打下坚实基础。

   会议强调，集团上下要积极研究政策，提高政策敏锐度，紧抓国家“一揽子”增量政策密集出台的窗口期，抢抓机遇、乘势而上；要抓好国家大力支持地方化债的政策机遇，做好研判和谋划，最大限度争取资金支持，积极化解集团债务；要强化项目投资管理，加快形成“谋划一批、前期一批、开工一批、投产一批”梯次推进格局，以高质量项目支撑集团高质量发展；要持续深化集团三项制度改革，各所属企业要主动融入集团全面深化改革工作大局，齐心协力推动集团各项改革举措落实落地、见行见效；要全力做好收官工作，谋划好明年工作，奋力冲刺全年目标任务，打好年底“收官战”。

   集团领导就分管工作进行点评、指导，对下一阶段工作作出针对性部署。

   集团领导班子成员、总经理助理，总部各部门、所属各企业主要负责人及相关人员参会。（曹昕宇）